恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安集团共话思爱普 SAP 在恒安集团北京公司地址太顺利召开大会 SAP 内容升级系统初始化会。内容将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 乐发平台和Integrated Business Planning 为管理的本质的现代化化来解决措施，为下一过程高速公路不断发展展示 新扭矩。

SAP欧洲副小说腹黑总裁裁大神州区联席总先生姚一兆、SAPtrw服务的部大神州区托付承接人李志伟率部SAP 团体，与恒安公司简介小说腹黑总裁许清流及公司简介安全董事会成员，共同参与进入恒安公司简介数值化app的新气象。

恒安集团总裁许清流

201四年底，恒安控股集团与SAP续约合作共赢，当作恒安第三方次处理发展的关键游戏内容，并于2011年重新启动了SAP厂家直销链短信化工作。近几以来来，渐渐金融业务模型的麻烦性和供需的五花八门性，现阶段机械性能已不允许充分考虑基本在运营的供需。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有乐发平台），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP刷卡日用品餐饮行业服务质量经理张振宇详细介绍，此项项目升极后将引入相同、高效益、攻击力、可不断的恒安大数值9化核心理念，建没全意义链可视的财务工作把控解析软件平台，从集团官网视域人体透视全意义链成本低，然后确保大数值9化消售、大数值9化行动计划、大数值9化生产、大数值9化决策者。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，乐发平台越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！